Notre métier : accompagner les décideurs de l’éducation dans leurs projets de transformation

Tous les systèmes d’enseignement se renouvèlent pour être en phase avec les besoins de la société. Explosion numérique, développement des compétences du 21ème siècle, accélération de l’évolution des métiers, etc. Les facteurs qui poussent une évolution continue des systèmes éducatifs sont nombreux.

Dans ce contexte, nous développons et nous accompagnons des projets innovants à tous les niveaux d’enseignement (primaire, secondaire, supérieur, continu), sous différents prismes (prospective, schémas stratégiques, projets opérationnels, organisation de services, mise en place de systèmes d’informations, appels à projets, évaluations, etc.), et à tous les échelons d’action (territoriaux, nationaux et internationaux).

Cet accompagnement demande une bonne compréhension de l’environnement dans lequel s’inscrivent les projets, des méthodologies personnalisées, une connaissance des métiers et une capacité d’écoute pour imaginer des solutions adaptées.

L’actualité de nos missions

Préfiguration d’une Fondation Education/Industrie

Le Ministère de l’Education nationale et de la Jeunesse, en partenariat avec le Ministère de l’Economie et des Finances et le CNI, souhaite créer une fondation d’utilité publique pour faire effet de levier dans le financement de ressources numériques valorisant l’industrie dans l’éducation. Cette démarche s’inscrit dans la continuité du projet Etincel et des multiples …

Notre apport

De manière générale, les cabinets privés ont pour vocation de :

  • mettre à disposition des expertises pointues qui permettent de prendre des décisions informées, de structurer et faciliter les démarches envisagées ;
  • apporter la neutralité nécessaire pour disposer de conseils objectifs et structurer des projets souvent complexes ;
  • fournir une capacité de démultiplication du travail pour mener à bien des projets alors que les équipes internes sont souvent déjà surchargées.

Au-delà de ces apports, notre originalité réside dans trois aspects de notre positionnement :

  • Nous sommes spécialisés dans le secteur de l’enseignement, et disposons d’une double approche (politique publique et ingénieurs), ce qui fait de nous un acteur singulier sur le marché. L’enseignement n’est pas un secteur comme un autre, il réclame une compréhension profonde de la spécificité des différents métiers, du contexte et des dispositifs, ainsi qu’une capacité d’écoute et d’adaptation pour mettre en place des méthodologies et des solutions adaptées. Afin d’offrir une expertise sur mesure, tous nos consultants possèdent une connaissance approfondie du secteur de l’éducation, des expériences à des postes de responsabilité, ainsi qu’un savoir-être adapté à ce milieu.
  • L’éthique est un critère fondamental pour assurer la qualité de nos prestations. Nous sommes positionnés uniquement sur l’accompagnement de projets d’intérêt général et ne travaillons jamais pour les fournisseurs de services afin d’assurer notre neutralité auprès de nos clients.
  • Nous adoptons notre méthodologie en permanence car pour nous, chaque démarche éducative est unique. Nos prestations ne reposent pas sur la simple réplication de processus, mais sur la création de démarches innovantes tournées vers l’identification des meilleures pratiques et la valorisation des démarches engagées. Nous proposons des outils pensés en fonction de l’existant et adaptés aux besoins du client. Pour respecter ce principe, nous ne nous limitons ni à un seul aspect de l’enseignement, ni à un seul territoire.

Notre pragmatisme repose sur l’ensemble de ces principes et tous nos livrables répondent à ces exigences.

Le cabinet EFFIOS vous accompagne dans toutes les dimensions et phases de votre projet

Stratégie

  • Opérations de veille sectorielle, benchmarks nationaux ou internationaux
  • Etudes de faisabilité, études de marché
  • Schémas stratégiques, schémas directeurs, schémas prévisionnels, conventions de partenariat
  • Conception de stratégies de gestion de crise

> Voir un exemple de mission en matière de stratégie

Incubation

  • Montage et pilotage d’expérimentations, d’incubation, de programmes de mutualisation et d’actions
  • Recherche de financements et montage de dossiers
  • Mise en place d’appels à projet
  • Etudes de modèles économiques, élaboration de business plan

> Voir un exemple de mission en matière d’incubation

Réalisation

  • Accompagnement dans le pilotage de projets de nature complexe et/ou fédérant plusieurs partenaires
  • Elaboration et rédaction des cahiers des charges
  • Accompagnement dans la mise en place et le pilotage de systèmes d’informations
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage fonctionnelle et technique (TIC)

> Voir un exemple de mission en matière de réalisation

Evaluation/ Conduite du changement

  • Bilan de l’existant, audits (politique TIC, projet, organisation, systèmes)
  • Evaluation accompagnante
  • Expérimentations
  • Mise en place de plans de conduite du changement
  • Formation et coaching

> Voir un exemple de mission en matière d’évaluation

Effios recrute – rh@effios.fr

CDI :

Stagiaires :

Vous avez envie de contribuer au développement d’une entreprise à l’esprit start-up ? Postulez ! Envoyez-nous un e-mail à rh@effios.fr

  • en mentionnant la référence en objet,
  • en joignant un CV.